Какой он «идеальный директор»?

директорВ сегодняшней статье мы обсудим основные качества, которыми должен обладать успешный управленец. Наверняка вы уже не раз слышали случаи, когда работники увольняются просто из-за того что их достают их начальники, или их вообще не уважают и относятся к ним свысока.

Давайте перечислим часть основных качеств, которыми должен обладать хороший управленец.

Настоящий директор должен стараться нанимать на работу только профессионалов своего дела.  Он должен уметь анализировать людей и оценивать их реальные цели.

Постановка конкретных целей для своих работников. Составляя конкретный план работы на каждый день, можно повысить эффективность вашего бизнеса в разы.

Хороший управленец всегда позволит свои подчиненным самостоятельно выполнять задание, даже если у него есть мысли на этот счет. После завершения задания, стоит регулярно проводить конструктивную критику, если есть какие-то вопросы.

web-studioНадоел начальник? Хотите работать на себя? Станьте фрилансером. Из чего состоит «внутренняя кухня» фриланса можете почитать в статье обзоре — http://biznes-club.com/biznes-v-internete/kak-stat-frilanserom-i-vy-jti-na-stabil-ny-j-dohod.html.

Поощрение сотрудников. Очень важный момент. Все люди любят, когда их хвалят, а денежное поощрение может заставить сотрудников работать еще более продуктивно.

Настоящий директор постоянно занимается обучением своего персонала, повышая, таким образом, его квалификацию. Тут в ход идут семинары, учебные курсы и коучинг от специалистов.

Управленец должен прислушиваться к мыслям своих сотрудников. Как говориться «одна голова хорошо, а две лучше». Часто ваши работники могут давать очень дельные советы, которые помогут развивать ваш бизнес.

Одной из основных целей хорошего директора – это «зарядить» людей какой-то одной целью и пробудить у них желание ее достичь. Люди очень любят трудиться, когда видят перспективу, например в денежном плане, или же в карьерном росте.

Это лишь часть базовых управленческих качеств, но как показывает практика, на деле, лишь малая часть директоров обладает такими характеристиками.

Директор – пример для подражания

Если вы сами являетесь неответственным или не пунктуальным человеком, то требовать эти качества от работников это гиблое дело. Они, как показывает практика, ровняются на начальников, и если от руководства не поступает никакой инициативы, то и сотрудники будут сидеть на месте.

Каждый директор, должен стараться не только быть хорошим специалистом в своей отрасли, но и стараться наладить хорошие отношения со своими работниками. Не стоит сильно кричать на подчиненных, когда они делают какие-то ошибки, как говориться без ошибок — нет и практики.

Все таки работать на кого-то это не для Вас? Тогда найдите направление бизнеса котрое Вам подойдет. Новички часто выбирают бизнес в сфере услуг. Посмотрите возможно подберете что-то для себя.

Еще одним важным качеством лидера является ответственность за свои действия и действия своих подчиненных. Именно это качество выделяет настоящего директора из толпы. Именно потому, что многие люди просто бояться брать ответственность на свои плечи, они так всю жизнь и работают «на дядю».

Тут много написано, что директор должен быть хорошим специалистом и обладать качествами понимания, сочувствия, сдержанности и прочими, но в некоторых случаях без конструктивной критики просто не обойтись.

«Из всех способностей самая трудная и самая редкая — это умение управлять.»

Соммери

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *