Как раскрутить бизнес? Практические рекомендации для начинающих.

Мы много пишем о различных бизнес идеях, но не рассматриваем и другие аспекты деятельности предпринимателя. Многие бизнесмены, запустив собственное дело и взяв определенную планку, денежного потока на этом останавливаются и престают развивать свой бизнес. В этой статье хотелось бы обсудить вопрос именно роста вашего предприятия. Уклон мы сделаем именно на методы, которые требуют минимальных финансовых вложений.

Итак, если у вас в голове возникают мысли о том, как раскрутить бизнес с нуля с минимальными вложениями, тогда эта статья определенно должна вам помочь.

12 основных шагов, которые вам стоит попробовать реализовать

1. Определить основную миссию вашего бизнеса. Тут стоит подчеркнуть, что все великие бизнесмены начинали именно с определенной задачи. Так, например, Цукерберг хотел сделать мир открытым для общения, и у него это получилось. Почему важно четко определиться с задачей? Она будет вашим ориентиром на пути к развитию. Для примера вы хотите открыть пиццерию, но вашей миссией может быть сеть заведений с собственной франшизой.

2. Обширное мышление. Рост вашего бизнеса напрямую зависит от мелких задач, которые вы ставите, например, на протяжении года. Это могут быть объемы продаж, или же количество реализованных проектов. Старайтесь ставить себя и свою команду в критический ситуации, а именно ставить максимальные цели, даже если на первый взгляд они не выполнимы. Организовывая, таким образом, рабочий процесс, вы сможете получать максимальный результат. Да это заставит вас выйти из зоны комфорта и применять различные креативные методики, но все же это будет эффективным приемом.

3. Построение сильной команды. Как развить малый бизнес без хорошей команды я просто не представляю. В каждой команде есть свои слабые стороны – это малоэффективные сотрудники. Вопрос в этом случае нужно решать ребром. Либо поднимать квалификацию за счет курсов, тренингов, либо увольнять и искать более профессиональных людей. От ваших сотрудников напрямую зависит эффективность работы вашей компании. Поощряйте свой коллектив, ставьте им конкретные цели и вознаграждения за их достижения. Максимально работайте над вопросом поднятия мотивации.

4. Скорость решения задач. Сформировав команду и обозначив цели, стоит также выделять и время на их решение. В современном мире технологий люди стараются решить свои проблемы в самые краткие сроки, и если ваши конкуренты будут выполнять ту же работу быстрее, чем вы, вы просто напросто потеряете всех своих клиентов.

5. Постройте мощную внутреннюю структуру предприятия. Многие кто стартовал и добился определенных результатов, зачастую вкладывают заработанные средства в такие вещи как автомобили, дорогие шмотки и прочее. Все это для того чтобы придать большей престижности себе и своей компании. Но это все только пыль в глаза, на самом деле гораздо важнее развивать свой бизнес изнутри. Старайтесь вкладываться в автоматизацию и масштабирование бизнес процессов, а также в повышение уровня квалификации ваших рабочих. Создав мощный «скелет» компании, вы получите стремительный рост в будущем.

6. Полный учет финансовой деятельности компании. Поскольку мы рассматриваем тот случай, когда вам как предпринимателю нужно раскрутить бизнес с нуля, то учет денежных потоков нужно поставить на первый план. Занимайтесь постоянным анализом экономических показателей, наиболее наглядно их представлять в виде графиков, именно таким способом можно просмотреть тенденцию роста или упадка вашего бизнеса. Наймите профессионала или же займитесь этим сами, но вы должны знать куда уходит и приходит каждая копейка в вашем предприятии.

7. Отдача при работе с клиентами. В нашей стране часто можно увидеть компании, в которых менеджеры или разработчики, которые общаются с клиентами напрямую, просто напросто их недолюбливают. Клиент должен чувствовать, что вы действительно заинтересованы в развитии его бизнеса, а не только в его деньгах. Бывают случаи, когда есть заказчики, на которых уходить 80% времени, а с них вы получаете только 20% дохода. С такими людьми нужно непременно прощаться и искать более лояльных клиентов.

8. Адекватная заработная плата. Вы должны платить своим сотрудникам только за их эффективность. Не стоит держать в своей компании лентяев, которые просто приходят, чтобы отсидеть 8 часов и получить свою фиксированную ставку. Сделайте график отчетности и посмотрите, какой объем работы реализовывается каждым из рабочих. С неэффективными работниками желательно прощаться.

9. Партнерство. По возможности ищите партнеров на взаимовыгодных условиях. С помощью хороших связей можно не только расширить ваш бизнес, но и привлечь огромное количество новых клиентов. Партнеры могут быть не только в офлайне, но и в онлайн сфере, которые будут пиарить вашу компанию в вашем регионе.

10. Используйте аутсорсинг. Начинающие бизнесмены просто не представляют всю силу аутсорсинга. Сейчас часто можно увидеть компанию, в которой в офисе работает 20 человек, а на аутсорсе около 200. Делегирование различных задач, позволяет сократить не только на рабочем месте, но и выбрать оптимальный вариант цена/качество, из множества предложений. Обязательно, используйте аутсорсинг, если это позволяет ваша сфера деятельности.

11. Реинвестируйте. Вкладывайте полученные средства в уже существующий бизнес или ж начинайте развивать новые направление. Реинвестирование поможет вам ускорить процесс роста компании.

12. Будьте настойчивыми. Это качество бизнесмена отыгрывает очень важную роль. Ведь при первой же неудаче можно все забросить и пойти дальше работать на «дядю». Мы советуем вам быть настойчивыми и всегда добиваться поставленных целей.