Готовим ваш бизнес к 2014 году!

Прошло лето и первый месяц осени, а это означает то скоро конец года, и нужно подводить итоги и планировать развитие собственного дела на следующий год. В этой статье мы выделим несколько основных шагов, которые стоит предпринять, чтобы как минимум улучшить ваш бизнес в следующем году.

Постановка задач и целей

celНе знаю, ставили вы перед собой цели на предыдущий 2013 год и достигли ли вы их, но на следующий год это стоит сделать обязательно. О каких целях идет речь? Например, повысить доход на 30%, или же открыть филиал в другом городе, их может быть и много, но старайтесь ставить наиболее реалистичные и достижимые задачи. Не имея четкого плана развития вашего бизнеса, вы не будете видеть направления в каком развиваться.

В курсе новостей

Как видите, мы живем в сферу информационных технологий и поэтому вам, как владелец бизнеса нужно быть постоянно в курсе последних новостей. Наверняка вы слышали выражение: «Тот, кто владеет информацией, тот владеет миром». Именно этим девизом стоит руководствоваться 2014 году. Изучайте новые направления своего бизнеса, и, конечно же, внедряйте их на практике, старайтесь идти в ногу со временем и быть всегда на шаг впереди своих конкурентов.

Старайтесь улучшаться

В новом году стоит активно заняться улучшением имиджа вашей компании. Обновите свои визитки в плане дизайна, сделайте редизайн своего интернет ресурса или же если у вас его нет, то обязательно его запустите.  Поработайте над юзабилити (удобством использования) своего проекта. Все это может дать значительный толчок к повышению продаж.

Конкурсы и акции

Старайтесь провести как можно больше различных конкурсов или акций, с участием продуктов или услуг, которые вы реализуете. Такой метод всегда был эффективным для того чтобы повысить продажи и привлечь новых клиентов. Таким  же он будет и в 2014 году. Многие этим пренебрегают, а зря, постарайтесь попробовать и посмотрите на результат.

Аналитика

analyticsАнализ вашего бизнеса – это одна из составляющих успеха в следующем году. На данный момент существует множество инструментов для того чтобы оценить эффективность работы вашей компании. Если вы уже используете какой-то из инструментов, старайтесь внедрять новый функционал и постоянно получать поток данных о деятельности вашей компании. Например, для отслеживания проделанной работы и загруженности вашей компании вы можете использовать онлайн инструменты, такие как «Планфикс», «Worksection» и другие. Для интернет бизнеса можно применять панель  Яндекс Метрику и Google Analyticsи другие. А по сути, под каждый бизнес существуют свои, индивидуальные инструменты, которые упрощают работу и позволяют проводить анализ предприятия.

Креатив

Старайтесь поддерживать свой бизнес с помощью неординарных решений. Я думаю каждый руководитель малого бизнеса понимает, что для того чтобы обойти конкурентов необходимо постоянно внедрять новые решения. Источником получения таких решений могут быть ежемесячные «мозговые штурмы», для их организации лучше всего использовать неформальную обстановку, для того чтобы ваши сотрудники могли абстрагироваться и придумать что-то новое.

Подавайте пример

Вы как начальник, должны быть примером для своих сотрудников. Старайтесь выкладываться на работе на все 100%. Когда подчиненные будут это видеть, у них и мысли не будет перечить вам о том, что, мол, начальники ничего не делают, а мы тут пашем. Старайтесь регулярно мотивировать свой персонал, проводите различные корпоративы, организовывайте совместные занятия спортом. Все это сближает дух команды.

Основной совет на 2014 год – развивайтесь, не ленитесь и все у вас будет хорошо. Старайтесь предоставлять только качественный продукт или услугу и люди сами к вам потянуться.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *